中方智能將人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的核心，在建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎上，進一步完善企業(yè)的薪酬獎勵制度，培植先進的企業(yè)文化，確立共同的價值觀念，營造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機制；調整和優(yōu)化人才結構，開發(fā)現(xiàn)有人才，培養(yǎng)急需人才，吸引海內外關健人才，提高綜合競爭能力。我們本著以“發(fā)展留著人、事業(yè)凝聚人、工作培養(yǎng)人、業(yè)績考核人”的人才指導思想優(yōu)化和管理人才。
中方智能始終視人力資源管理為整個企業(yè)管理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行"以人為本、法制化"管理理念，堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針，為員工提供良好的事業(yè)舞臺。我們實行崗位競聘機制，通過內部竟聘和外部選拔激活人才沉淀層、促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置。本企業(yè)在引進、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質，優(yōu)化人員結構。我們堅持"以人為本"的人才理念，規(guī)范人力資源管理，致力建設一流的人才機制,"激勵與分享"是公司人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓體系。
中方智能堅信人力資源的有效開發(fā)和管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠的需要，建立精簡高效、公平競爭、奮發(fā)向上的激勵機制是公司追求的目標。
深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)萬安路沙民工業(yè)園C2棟
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